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Gagnez en efficacité sur vos chantiers.
Le manque de coordination et la gestion inefficace des imprévus créent des retards et des tensions sur les chantiers.
Les conflits avec les sous-traitants compliquent la productivité.
Ces deux formations vous aident à mieux coordonner vos projets et gérer les conflits pour éviter retards et stress, tout en optimisant la relation avec les sous-traitants.
Formation 1 jour :
Communication assertive et gestion des conflits sur chantier
Durée : 7 heures
Objectifs :
– Développer une communication assertive pour mieux diriger et coordonner les équipes.
– Apprendre à gérer les tensions et conflits sur chantier de manière proactive.
– Renforcer l’autorité et la confiance au sein des équipes BTP.
Programme :
Matin (3,5h)
– Accueil des apprenants et présentation de la formation (15 mns)
– Point de positionnement : Auto-évaluation des compétences en attente (15 mns)
– Introduction : Les bases de la communication assertive (1h)
– Atelier pratique : Exercices de communication assertive en situation difficile (1,30 )
– Débriefing : Retour sur les points forts et axes d’amélioration (30 min)
Après-midi (3,5h)
– Techniques de gestion des conflits sur chantier (1h30)
– Étude de cas : Analyse de conflits sur des chantiers et résolution (1h30)
– Évaluation finale : Quiz et retour d’expérience (30 min)
Formation 2 jours :
Optimiser la collaboration et la coordination entre les parties prenantes d’un chantier
Durée : 14 heures (2 jours)
Objectifs :
– Améliorer la collaboration entre les différentes parties prenantes (sous-traitants, fournisseurs, équipes internes).
– Mettre en place des outils de coordination pour une meilleure efficacité sur le chantier.
– Renforcer la communication pour éviter les erreurs et malentendus entre les équipes.
Programme :
Jour 1 :
Matin (3,5h)
Module 1 :
Comprendre les enjeux de la collaboration sur chantier (1h)
– Accueil des apprenants et présentation de la formation (15 mns)
– Point de positionnement : Auto-évaluation des compétences en attente (15 mns)
– Atelier pratique : Exercice de communication inter-équipes (1,30)
– Débriefing : Analyse des problématiques courantes de collaboration (30 min)
Après-midi (3,5h)
Module 2 : Les outils de coordination (réunions, reporting, suivi des tâches) (1h30)
– Étude de cas : Coordination réussie entre différents intervenants d’un chantier (1h30)
– Point de positionnement : Quiz intermédiaire et feedback (30 min)
Jour 2 :
Matin (3,5h)
Module 3 :
Communication efficace avec les sous-traitants et fournisseurs (1,30)
– Atelier pratique : Négociations et gestion des attentes avec les partenaires (1h30)
– Quiz intermédiaire et retour d’expérience (30 mns)
Après-midi (3,5h)
Module 4 : Anticiper et éviter les erreurs de coordination (1h30)
– Révision des concepts clés : Retour sur les modules 1 à 3 (1h30)
– Évaluation finale et plan d’action pour une meilleure coordination (30 min)
Nos formations sont modulables et peuvent être personnalisées en fonction de vos besoins.
Formations certifiées Qualiopi.
Optimisez la coordination avec vos sous-traitants, inscrivez-vous et faites la différence !
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