Le renfort ponctuel d’un cadre à temps partagé pour renforcer votre équipe, vous connaissez ?

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De nombreuses sociétés, de toutes tailles et divers secteurs, font appel à des cadres qui travaillent à temps partagé.

Voici quelques exemples :

Ces entreprises peuvent bénéficier des services d’un cadre à temps partagé pour obtenir des compétences de gestion hautement spécialisées sans les coûts associés à l’embauche d’un cadre à temps plein.

Les entreprises qui connaissent une croissance rapide peuvent avoir besoin d’une expertise supplémentaire dans des domaines spécifiques tels que la stratégie, le développement commercial ou les opérations.

Les entreprises en période de transition, comme une fusion, une acquisition ou une restructuration, peuvent faire appel à des cadres à temps partagé pour les aider à gérer ces changements de manière efficace.

Les entreprises qui rencontrent des difficultés financières ou opérationnelles peuvent engager des cadres à temps partagé pour les aider à redresser la situation et à mettre en œuvre des plans de restructuration.

Les ONG et les associations peuvent bénéficier des compétences d’un cadre à temps partagé pour des projets spécifiques tels que la planification stratégique, la collecte de fonds ou le développement des ressources humaines.

Les entreprises familiales peuvent faire appel à des cadres à temps partagé pour les aider à professionnaliser leur gestion tout en respectant les valeurs et la culture de l’entreprise familiale.

Faire appel à un cadre qui travaille à temps partagé offre plusieurs avantages, notamment :

1. Coût réduit : Économies sur les coûts salariaux et les avantages sociaux par rapport à un cadre à temps plein.

2. Flexibilité : Adaptabilité aux besoins fluctuants de l’entreprise sans engagement à long terme.

3. Expertise spécialisée : Accès à des compétences spécifiques et pointues pour des projets ou des domaines particuliers.

4. Diversité des expériences : Apport de perspectives variées et expériences provenant de différents secteurs ou entreprises.

5. Gain de temps : Rapidité à trouver un cadre qualifié, évitant le processus de recrutement souvent long.

6. Réduction des risques : Moins d’engagements financiers et opérationnels par rapport à un employé à temps plein.

7. Focus sur les résultats : Les cadres à temps partagé sont souvent orientés vers la réalisation d’objectifs précis et mesurables.

8. Souplesse organisationnelle : Possibilité d’ajuster la charge de travail selon les besoins de l’entreprise.

9. Évolutivité : Capacité à augmenter ou réduire les heures de travail en fonction des exigences du projet ou de la période.

10. Accès à un réseau : Bénéfice du réseau professionnel du cadre à temps partagé pour obtenir des ressources supplémentaires ou des opportunités commerciales.

Professionnel de la gestion expérimenté, particulièrement compétent en matière d’établissement de relations de travail privilégiées avec les sous-traitants, les fournisseurs, les salariés et les clients.

Co-gérant de la société AZZA Solution, je bénéficie d’horaires flexibles et propose mes compétences à titre individuel ou dans le cadre de ma société (tout type de contrat envisageable).

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A bientôt !

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