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La formation en situation de travail, communément appelée « AFEST » représente une solution innovante face aux limites des formations traditionnelles.
En offrant aux apprenants une immersion dans des situations professionnelles réelles, l’AFEST se démarque par un apprentissage en action où chaque compétence acquise est immédiatement mise en pratique.
Cette méthode de formation est flexible, s’adaptant aux besoins spécifiques de l’entreprise ou de l’apprenant, que ce soit en présentiel ou à distance.
Qu’il s’agisse d’une formation individuelle ou en groupe, l’AFEST est conçue pour répondre de manière optimale aux enjeux de chacun.
En quoi L’AFEST se distingue-t-elle des formations classiques ?
Les formations traditionnelles, souvent standardisées et dispensées en salle, peuvent parfois limiter l’apprentissage à des études de cas éloignées de la réalité.
En revanche, l’AFEST immerge l’apprenant dans des tâches concrètes, qu’il s’agisse de situations réelles de travail ou de simulations.
Cette approche permet un accompagnement personnalisé, renforçant les compétences à partir de situations concrètes liées au domaine d’activité de l’apprenant.
Exemple d’application en présentiel : optimisation des processus d’achat
Contrairement aux idées reçues, une formation AFEST en présentiel ne doit pas nécessairement se dérouler au sein de l’entreprise de l’apprenant.
Prenons l’exemple de la formation sur l’optimisation des processus d’achat : un groupe peut se rassembler dans un centre de formation ou un environnement simulé, confronté à des mises en situation de négociation et d’analyse des offres.
Pour une formation individuelle, l’apprenant peut être assigné à des cas pratiques avec l’accompagnement d’un tuteur.
En groupe, la formation favorise les échanges d’expériences tout en maintenant un soutien personnalisé pour des ajustements en temps réel.
Exemple à distance : gérer les relations clients
L’AFEST s’adapte également aux formations à distance grâce à des outils numériques interactifs.
Par exemple, dans le cadre de la gestion des relations clients, l’apprenant peut simuler des échanges avec des clients virtuels reflétant des scénarios quotidiens : gestion des réclamations, analyse des besoins, et propositions de solutions.
Le formateur peut donner des retours immédiats, corriger les points faibles, et même rejouer certaines situations pour affiner les compétences de l’apprenant.
L’Importance de la personnalisation et des ajustements
Que ce soit en présentiel ou à distance, l’AFEST repose sur une évaluation continue et un accompagnement personnalisé.
Après chaque mise en situation, le formateur peut ajuster le contenu en fonction de l’avancement de chaque apprenant. Cette méthodologie garantit que chaque participant acquiert les compétences pratiques nécessaires à son rythme.
En conclusion
L’AFEST est bien plus qu’une simple alternative aux formations classiques : c’est une méthode de développement professionnel centrée sur l’apprenant et ses besoins concrets.
Que la formation se déroule au sein ou à l’extérieur de l’entreprise, en groupe ou individuellement, l’AFEST favorise un apprentissage adapté et directement opérationnel.
Pour toute entreprise souhaitant renforcer les compétences de ses équipes ou pour des apprenants en quête d’un apprentissage pratique, l’AFEST est une méthode puissante et versatile.
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