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Chefs d’entreprise, et dirigeants, je vous propose deux solutions sur mesure pour développer les compétences de vos équipes tout en améliorant la performance et la rentabilité de votre entreprise.
Interventions personnalisées au sein de votre entreprise :
1ere prestation :
Je m’intègre directement dans votre environnement de travail pour former vos employés en situation réelle de travail. Cette méthode assure un apprentissage efficace et immédiatement applicable, en combinant conseils théoriques et guidage pratique.
Ce que je propose :
– Formation sur mesure : Je forme chaque employé individuellement tout en respectant son rythme de travail quotidien.
– Accompagnement continu : Je guide vos employés dans leurs tâches, garantissant une intégration fluide des nouvelles compétences.
– Flexibilité des modalités : Possibilité d’établir un contrat en CDD, CDIC, intérim, mission de transition, ou portage salarial, selon vos besoins.
– Durée adaptable : La mission s’adapte en fonction des besoins spécifiques de votre entreprise.
2eme prestation :
Animations de groupes de formation :
J’anime des sessions de formation pour des groupes de 10 à 12 personnes maximum, avec des thématiques définies en collaboration avec vous.
Exemples de thématiques :
– Augmentation de la rentabilité : Techniques d’optimisation des processus et de réduction des coûts.
– Motivation des équipes : Développement de leadership et création d’un environnement de travail stimulant.
– Amélioration de la communication : Techniques de communication efficace et gestion des relations professionnelles.
– Gestion des achats et approvisionnements : Stratégies pour optimiser les coûts et assurer la qualité des produits.
– Gestion des risques : Élaboration de plans de contingence pour les opérations critiques.
Exemple de séquence de Formation :
Augmentation de la rentabilité de l’entreprise
Objectif : Optimiser les processus internes pour réduire les coûts et augmenter les marges bénéficiaires.
Déroulé :
1. Analyse des processus existants : Diagnostic des méthodes actuelles et identification des zones d’amélioration.
2. Implémentation des techniques d’optimisation : Introduction de nouvelles méthodes de travail pour maximiser l’efficacité.
3. Suivi et évaluation des résultats : Mise en place d’indicateurs de performance pour mesurer les gains réalisés.
Méthodes : Ateliers participatifs, études de cas, simulations pratiques.
Objectifs pédagogiques : Acquérir les compétences pour analyser et améliorer les processus, et appliquer ces techniques pour augmenter la rentabilité.
Possibilités de financement : Ces formations peuvent être financées par l’OPCO de votre société, offrant ainsi une solution économique pour le développement des compétences de vos équipes.
Notez que cette liste de sessions n’est pas exhaustive. D’autres thématiques peuvent être développées en fonction de vos besoins spécifiques.
Si votre entreprise souhaite aborder plusieurs thématiques, il est possible de créer un programme d’intervention à l’année.
Prêt à transformer votre entreprise ? Contactez-moi dès aujourd’hui pour discuter de vos besoins et créer un programme de formation qui vous correspond.
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